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Matteo Ricci en teatro

Rubén Aguilar Valenzuela
El pasado noviembre José Ramón Enríquez, Luis de Tavira y José María de Tavira terminaron de escribir, después de muchos meses de trabajo, una obra de teatro sobre el jesuita italiano Matteo Ricci (Italia, 1552-China, 1610), que se estrena en mayo.

El italiano fue matemático, astrónomo, cartógrafo, filósofo, teólogo y un gran conocedor de la obra de Confucio (551 a.C.- 479 a.C.). En 1571 ingresó a la Compañía de Jesús en Roma. Fue discípulo del famoso matemático y astrónomo jesuita Christophorus Clavius (1538-1612).

En 1578 en Lisboa se embarcó con destino a Goa, en la India, y en 1580 fue ordenado sacerdote. En 1582 viaja a Macao, China, también territorio portugués. Ya nunca va a salir de China y regresar a Europa.

Luis de Tavira y José Maria de Tavira, padre e hijo, en compañía del jesuita Enrique González Torres y dos historiadores, viajaron a China, para conocer los lugares donde había estado el padre Ricci en sus 28 años de trabajo en ese país.

En Shangai se entrevistaron con un jesuita holandés, profesor de una de las universidades, y gran conocedor de la vida y obra de Lì Mǎdòu, el nombre que Ricci utilizó en China.

Las ciencias y algunos instrumentos técnicos fueron las llaves que le abrieron las puertas de China y le permitieron, con otros jesuitas, entrar a la Ciudad Prohibida residencia del emperador, para entonces de la dinastía Ming.

Ricci primero se instala en Zhaoqing, Cantón, dedicado al estudio del chino que llega a hablar y escribir con fluidez. En 1589 se traslada a Shaozhou, también en Cantón. Allí enseña matemáticas a intelectuales chinos, que entran por primera vez en contacto con la tradición matemática europea. A partir de 1595 radica en Nanchang, provincia de Jiangxi. Y de 1599 en adelante en Nankín.

Para redactar Matteo Ricci: Una aventura sobre la amistad de las culturas, los De Tavira viajan también a Roma para entrevistarse con el padre Federico Lombardi (1942), que fue provincial de los jesuitas en Italia y portavoz de la Santa Sede de 2006 a 2016. Es el encargado de la causa de beatificación de Ricci y uno de los grandes conocedores de su vida y trabajo.

El intelectual y misionero escribe 20 obras científicas. Y traduce al latín los cuatro libros de Confucio. Publica la primera traducción al chino de los Elementos de Euclides (I-VI), junto a su alumno Qu Rukui, y edita el primer mapa en China que incluye a Europa, África y América. En 1595 escribe su primer libro en chino (Sobre la amistad) y de 1603 es su catecismo.

Ricci vivió un intenso proceso de aculturación y adoptó, entre otras cosas, la forma de vestir de los confucionistas y realizó un extraordinario y poderoso diálogo intercultural, para adaptar el cristianismo a la realidad china.

El jesuita italiano es un extraordinario personaje, mucho se ha escrito de él, con Luis de Tavira, que también fue jesuita, he platicado sobre la complejidad de acercarse a la vida y a la obra de Ricci y plasmar esa riqueza en un texto y en una propuesta escénica. En mayo veremos el resultado.

 

La mente de Bill Gates

Rubén Aguilar Valenzuela
La serie documental Dentro de la mente de Bill Gates (Netflix, 2019) dirigida por Davis Guggenheim (1963) cuenta la vida de Bill Gates.

En 2007, el documentalista gana el Oscar por An Inconvenient Truth y también es autor de He Named Me Malala.

Son tres capítulos y el hilo conductor de los mismos es dar una idea de cómo piensa y cómo funcionan los procesos mentales del Gates.

En 1975 Gates junto con Paul Allen fundan Microsoft. Tiempo después se separan. La causa del rompimiento es la manera muy distinta de trabajar de los dos.

El éxito de la compañía convierte a Gates en uno de los hombres más ricos del mundo desde hace por lo menos 30 años.

Según Netflix el trabajo de Guggenheim "cuenta la historia de vida de Bill Gates a profundidad y sin filtros mientras busca soluciones únicas para algunos de los problemas más complejos del mundo".

En 2000, Gates deja la dirección ejecutiva de la empresa y se dedica, junto con su esposa Melinda, de tiempo completo a la filantropía.

En ese mismo año crean la Fundación Bill y Melinda Gates que es la más grande del mundo en términos de sus recursos financieros.

El documentalista presenta a Gates como una de las grandes mentes del siglo XX y de lo que va del siglo XXI, pero sobre todo como a un hombre preocupado por resolver los grandes problemas de la sociedad.

Gates a pregunta del director sobre cuál es su principal temor responde "que mi cerebro deje de funcionar".

El documental registra la creación y el desarrollo de Microsoft y se extiende más sobre los proyectos de la fundación que ahora son los que ocupan el mayor tiempo de Gates y su compañera.

Se aborda la manera en la que trabaja Gates donde la lectura es parte sustantiva. Al mismo tiempo lee una decena de libros sobre el tema en el que trabaja.

Y es también fundamental, a partir de esas lecturas, las entrevistas y la discusión con los especialistas, para rebotar ideas y propuestas.
 
Los capítulos que conforman la serie están bien construidos, son el trabajo de un profesional del documental, que hace quedar muy bien a Gates, pero sobre todo a su forma de trabajar y pensar.

Me resultó muy interesante la manera en cómo gestiona a la fundación y la forma en la que interviene en la selección y el diseño de los proyectos.

Dentro de la mente de Bill Gates
Título original: Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates
Producción: Estados Unidos, 2019

Dirección: Davis Guggenheim
Actuación: Bill Gates, Melinda Gates y otras personas entrevistadas por el director.

La valoración de los últimos seis presidentes

Rubén Aguilar Valenzuela 
De los últimos seis presidentes que ha tenido México (1988-2024) ha habido evaluaciones sistemáticas sobre los niveles de acuerdo y desacuerdo con relación a su persona y gobierno.

De ellos, el que arrancó con el mayor nivel de aprobación fue Vicente Fox (2000-2006) con 80.2 % y el más bajo Ernesto Zedillo (1994-2000) con 32.3 %, de acuerdo a Consulta Mitofsky (El Economista, 28.11.19)

A mitad de su primer año de gobierno, el presidente mejor evaluado fue Carlos Salinas de Gortari (1988 -1994) con 70.4 % y el peor Ernesto Zedillo con 56.8 %.

Al finalizar el primer año de gobierno el mejor evaluado fue Salinas de Gortari con 69.2 % y el que tiene menos aceptación Zedillo con 43.1 %.

De cómo arrancó a cómo terminó su primer año de gobierno, quien creció más fue Salinas de Gortari con 12.2 puntos y el que más cayó Fox con 20.8 puntos.

El que arranca su mandato con el menor nivel de desacuerdo es Fox con el 14.6 % y el mayor Zedillo con 37.8 %.

A la mitad de su primer año de gobierno quien tiene el menor nivel de desacuerdo es Salinas con el 18.9 % y el más grande Enrique Peña Nieto (2012-2018) con 38.4 %.

Y al término de su primer año de gobierno quien tiene el menor nivel de desacuerdo es Salinas de Gortari con el 19.5 % y el mayor Peña Nieto con el 48.7 %.

Para el primer año de gobierno, de los últimos seis presidentes, el mejor evaluado es Salinas de Gortari que termina con 69.2 % de aprobación y 19.5 % de desaprobación.

Y el peor evaluado es Zedillo que termina con 43.3 % de aprobación y 51.5 % de desacuerdo. Le sigue muy cerca Peña Nieto con 49.7 % de aprobación y 48.7 % de desacuerdo.

La presencia permanente en los medios del presidente López Obrador (2018-2024) genera la percepción de estar mejor evaluado que sus antecesores, pero de acuerdo a la encuesta de Consulta Mitofsky de eso no es así.

Las condiciones de cada sexenio son distintas, los tiempos cambian, pero resulta útil dimensionar cómo la sociedad valoró el primer año de gobierno del presidente en turno.

Revolución alimentaria

Rubén Aguilar Valenzuela
Para el 2050, el mundo necesita reducir en 50 % el consumo de carne y lácteos, para evitar una catástrofe ambiental, plantea el británico Philip Lambery (1965) en entrevista con Kristin Suleng (El País, Domingo, 12.11.17)

En la actualidad, de manera industrial, se crían 70,000 millones de animales anuales, para consumo humano, que consumen un tercio de los cereales y la mitad de los antibióticos que se producen cada año.

El actual modelo de cría de animales, para la producción de carne "hace un uso intensivo del agua y la tierra, y es uno de los mayores responsables de la extinción de la vida en el planeta", afirma Lambery.

Y agrega que abandonar "la ganadería industrial no puede ser una opción ética, sino que es un imperativo social". La industria alega que necesita duplicar su producción, para alimentar a 10,000 millones de personas en 2050.

La realidad, dice el autor de La carne que comemos (Alianza Editorial), hoy se producen alimentos, para dar de comer a 16,000 millones de personas, pero se desperdicia más de la mitad y otra parte se usa en alimento de los animales.

Ahora las granjas emiten el 14.5 % de los gases efecto invernadero. En la visión de Lambery hay necesidad de replantear la manera de alimentarnos. La alternativa son las plantas. Una parcela de algas del tamaño de Portugal daría, para alimentar a 10,000 millones de persona al año.

"No se trata, dice la cabeza de la Compassion in Word Farming (CUWF), de reemplazar una industria por otra" se requiere un acuerdo para impulsar la "agricultura regenerativa, rotacional, que restaure la fertilidad de los suelos, sin antibióticos, y que permita la vida del planeta".

Lambery sostiene que "un sistema regenerativo respetuoso con el medio ambiente no necesita químicos. La necesidad de usar químicos es falsa. El modelo más eficiente de producir carne y lácteos es tener una vaca pastando en la ladera. El problema es que esa vaca no provee a una industria alimentaria, farmacéutica, agroquímica ni de transgénicos".

El relato dominante es que vivimos en tiempo de escasez de alimentos, que es el discurso de los portavoces de la industria alimentaria y sus afines, pero la realidad es que "vivimos en un mundo de abundancia de alimentos", asegura Lambery.

La única salida "es una revolución alimentaria basada en la justicia social para impedir el Farmagedon (el armagedón de las granjas). Si no paramos este sistema que enjaula los animales, que lleva la vida del planeta a la extinción, que expulsa a los insectos polinizadores del paisaje y acaba con los suelos fértiles, nuestros hijos sí vivirán en la escasez", concluye el entrevistado.

¿Qué es Morena?

Rubén Aguilar Valenzuela
El Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) es formalmente un partido político que goza del conjunto de las prerrogativas que le otorga la ley electoral, pero en los hechos es un conglomerado de ideas e intereses de lo más distinto e incluso contradictorios. La argamasa que los une es el poder.

Esta fuerza política se define como movimiento y no como partido. En la medida que pasan los meses, ya sin el proyecto de poner en la presidencia a su fundador, Andrés Manuel López Obrador, tarea ya cumplida, los conflictos se multiplican en la yuxtaposición de concepciones y proyectos personales.
 
En noviembre pasado, en dos ocasiones, la organización no fue capaz de celebrar las elecciones internas tal como está planteado en sus estatutos y las tuvo que postergar. Este domingo se celebró un Congreso Extraordinario que puso en evidencia las tensiones en Morena, que se ven como irresolubles.

Después de muchos esfuerzos pudieron registrar en el INE un padrón de afiliados de solo 307 mil que representa el 10 % de los que decían tener. El PAN, el PRI y el PRD registraron más afiliados.

Su estructura interna es muy débil y también sus mecanismos institucionales. La lucha por el control de la organización se manifiesta y los conflictos dentro de la estructura se multiplican. La actual presidencia está muy debilitada.
 
Ahora su fuerza electoral está en el gobierno que utiliza plazas y puestos, para contratar a cuadros que promueven a la institución en el territorio (superdelegados, Siervos de la Nación ...), y también el uso evidente de los programas sociales, para promover al presidente y al movimiento. En uno de ellos se utiliza su firma.
 
El futuro de Morena es incierto y voces al interior del partido hablan ya de las dificultades a las que se van a enfrentar para resolver las candidaturas del 2021 (14 gubernaturas, 500 diputados federales y 1,200 alcaldías). Políticos de diversas fuerzas se inscribieron en Morena, para ser candidatos no por razones ideológicas. ¿Se responderá a sus expectativas?

Morena, el conglomerado amorfo de distintas fuerzas, causas e intereses, sin el candidato López Obrador vale menos. De diciembre de 2018 a noviembre de 2019 pasó de 46 % de apoyo a 36 %. Una caída de diez puntos (El Financiero, 09.12.19). Para ese mismo periodo en otras encuestas la baja es de 20 puntos.
 
La pérdida de Morena pasa a engrosar el número de los indefinidos que de 33 % en diciembre de 2018 llegan a 42 % en noviembre de 2019. Ni un punto se va a los partidos de la oposición.
 
Y la imagen positiva de Morena también cae y pasa de 61 % que la calificaba de muy buena y buena en febrero de 2019 a 42 % en noviembre. Una caída de 19 puntos. Y la imagen de muy mala y mala crece 12 puntos al pasar de 16 % al 28 % en ese mismo tiempo.

El gran reto de la oposición es aprovechar la caída de Morena y sumar a nuevos simpatizantes. Hasta ahora no ha sido capaz de hacerlo. Ésta sigue siendo la gran ventaja del partido del presidente.

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