Francisco Treviño Aguirre

Pemex se ha visto obligada a tomar medidas drásticas para estabilizar su futuro financiero debido a la baja producción y los ingresos por exportaciones. En 2015, Pemex perdió $30 mil millones de dólares, mientras que la deuda de la paraestatal totalizó los $80 mil millones. Además de las pérdidas operativas, los ductos de la compañía son un objetivo constante para el sabotaje (huachicoleros) que cuesta cientos de millones de dólares en pérdidas al año. Al ajustar el presupuesto de Pemex en los últimos años, los costos operativos se han reducido significativamente al disminuir su fuerza laboral en un 10% y convenciendo al Gobierno Federal de que se haga cargo de algunas de las pensiones de sus ex trabajadores, así como negociar el pago de impuestos hasta en un 33% de disminución. Una vez que ha dejado de operar como monopolio del Estado, tendrá que aprender a adaptarse a un mercado donde ahora tendrá competencia.

La asociación con empresas privadas para la exploración y producción es una de los principales objetivos de la Reforma Energética, lo cual se deberá realizar de una manera ordenada para estabilizar la producción nacional y competir con empresas privadas. La falta de experiencia de Pemex en aguas profundas, permite que al asociarse con empresas más experimentadas en este sector, se puedan obtener mejores resultados. En este sentido, las actividades dentro de la cadena de valor del sector energético del país, permiten la participación del sector privado bajo esquemas regulados.

En esta cadena encontramos el transporte tanto de lo que se obtiene del subsuelo (crudo, gas natural) así como de los que son resultado de un procesamiento (petroquímicos y refinados) en los términos establecidos en la legislación secundaria por medio de permisos otorgados por el Ejecutivo Federal, de una manera más amplia que la considerada en el Artículo 27 Constitucional en el tema del petróleo. En esto contexto, podemos mencionar los recursos prospectivos, los cuales son aquellos prospectos exploratorios con potencial de convertirse en campos de producción que aún no han sido descubiertos, pero que cuentan con información de su ubicación para que en un determinado momento puedan ser descubiertos y desarrollados.

En este sentido, existe riesgo e incertidumbre ya que no se puede asegurar la existencia de hidrocarburos y por consiguiente, el volumen es también desconocido. Dentro del marco legal de la reforma energética, se establecido qué oportunidades exploratorias tienen posibilidad de desarrollarse con éxito en los próximos 15 años. Este esquema se basa en las rondas de licitación establecidas por bloques y que se dividen en tres secciones: las que fueron asignadas a Pemex en la ronda cero, las que están consideradas en el Plan Quinquenal 2015-2019 y las que no se asignaron a Pemex y tampoco están dentro del mencionado Plan pero que pueden ser licitadas posteriormente. Al determinar las oportunidades en cada escenario, se designa un perfil de producción para cada campo (terrestre, aguas someras y aguas profundas. De acuerdo a la Comisión Nacional de Hidrocarburos, al 31 de diciembre de 2016, México cuenta con recursos prospectivos de 112.8 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, de los cuales el 53.3% se encuentran en campos no convencionales. (lutitas).

@pacotrevinoa

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Francisco Tobías

En esta ocasión te platico sobre Manuel Corpus Beltrán, mejor conocido como “Corpitos”, quien nació en 1912 y murió a las 10:00 horas con 26 minutos del día 10 de diciembre de 2001. Su vida, su pasión, su profesión, fue ser oficial de tránsito en esta bella ciudad de Saltillo, carrera iniciada el 1 de agosto de 1942. Apasionado por la motocicleta, en 59 años ininterrumpidos de agente de tránsito nunca tuvo descanso y nunca gozó de sus vacaciones por decisión propia. En realidad amaba su trabajo y su vida era indiscutiblemente vigilar el cabal cumplimiento del reglamento de tránsito.

Fue hijo de Crescencio Corpus Ovalle, quien fuera teniente coronel y héroe de nuestra revolución, por lo que descansa en la Rotonda de los Coahuilenses Ilustres.

La primera bicicleta de tránsito en Saltillo, marca Hércules, le fue entregada a Corpitos, medio de trasporte que nunca utilizó por su corta estatura.

Casado con Lucila Bocanegra Malacara, crió tres hijos. Hombre de una sola pieza, íntegro y honrado, platican que en un mismo día multó dos veces a su propio hijo. En la segunda ocasión le dijo: “Saliendo de la casa no soy su papá. Yo tengo una responsabilidad ante la sociedad de Saltillo y como tu carro no tiene placas, al corralón. Y tú, por ser mi hijo y conocer las reglas de tránsito, te vas conmigo”. Y lo dejó tres días bajo arresto.

Cumplía tan bien su trabajo que en otra ocasión multó a nadie más y nadie menos que a Óscar Flores Tapia, siendo Gobernador del Estado. Al darse cuenta de la multa mandó llamar al oficial Corpitos, y le preguntó qué necesitaba para que le regresara su placa. El agente Corpitos le contestó: “Así sea usted el Presidente de la República, usted cometió una falta, pague su multa y le regreso su placa”. Después de ese encuentro, el Gobernador fue personalmente a pagar la multa y felicitó a Corpitos, por el cumplimiento cabal de su responsabilidad.

El Saltillo del ayer lo recuerda siempre trabajando, impecable en su uniforme, aconsejando a los ciudadanos, en ocasiones con regaños y de igual forma y con la misma energía a sus compañeros de trabajo. Para él, servir a Saltillo era lo más importante.

Un Saltillense que amó a Saltillo con tal pasión que 59 años de su vida le entregó a la ciudad trabajo, honestidad y lealtad. Eso sí, multas también a todo aquel que violara las normas de tránsito.

Amigo Saltillense: pregúntele a sus padres o abuelos, que seguramente lo conocieron, si se salvaron de un regaño, de una sanción o de una multa de Corpitos, un Saltillense de esos que tenemos y que vale la pena presumir.

Francisco Treviño Aguirre 

La Reforma Energética de 2013 en México colocó a la industria energética en un nuevo supuesto, abriendo el país a la inversión privada, terminando así el monopolio de 75 años de Pemex. Con la producción de hidrocarburos en declive y la demanda de energía en aumento, esta reforma era necesaria para incluir la participación externa en la industria del petróleo y gas, y a su vez, impulsar la inversión y el crecimiento de la industria en su conjunto. Hoy, las empresas privadas reconocen la oportunidad de inversión en México, particularmente en el sector petrolero, donde anteriormente se invirtieron grandes recursos en exploraciones que han dejado a este sector en una situación difícil. Después de la importante bonanza que tuvo México con el petróleo a finales de los años 70s y durante los 80s, la producción de petróleo ha disminuido en los últimos 10 años debido a la falta de inversión en nuevas exploraciones.

Hoy por hoy, PEMEX enfrenta grandes rezagos, déficit presupuestario, deudas, no ha invertido para mantener la producción de petróleo, las refinerías son insuficientes e ineficientes. Tan solo en 2008, el petróleo generaba el 37% de los ingresos del Gobierno, para el 2015, esta participación se redujo al 20% como resultado en la caída de los precios internacionales del hidrocarburo, así como la disminución en la producción, aunque hay que reconocer los esfuerzos realizado por el Gobierno para diversificar las participaciones a través de impulsar otros sectores productivos. Debido a la falta de ingresos, principalmente por el tema de petróleo, el presupuesto federal de 2017 y 2018 se recortó de manera importante.  

Asimismo se prevé que el consumo del petróleo en nuestro país se incremente un 40% en los próximos 11 años, principalmente por la demanda del sector de transporte, donde este tendrá un crecimiento del 57%. Para lograr lo anterior, es necesario invertir en el mantenimiento y operación de las refinerías existentes, para incrementar su eficiencia y lograr satisfacer el mercado local. Como resultado de la demanda anterior, se tendrá que continuar importando de Estados Unidos. Lo que es importante señalar es que a partir de la apertura para la participación del sector privado, se planea que estas empresas inviertan en oleoductos y vías de comunicación para facilitar la transportación del hidrocarburo.

La situación puede parecer complicada, pero con la reforma de energía reciente, la inversión privada empieza a fluir hacia el país y hay esperanza de una renovación en la producción de petróleo para satisfacer el creciente consumo en la expansión de la economía mexicana. La producción mexicana de petróleo promedió 2.5 millones de barriles diarios hasta el 2016, una disminución significativa con respecto a la producción máxima de 3.8 millones de barriles diarios extraídos en 2004. Esto fue impulsado por la falta de inversión en exploración y producción así como el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías para apoyar los campos existentes, por tanto las exportaciones de petróleo crudo han disminuido un 30% desde 2004 para ubicarse en 1.2 millones de barriles diarios.

@pacotrevinoa

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Francisco Treviño Aguirre

Hoy por hoy, existen una gran cantidad de organizaciones que aplican el llamado salario emocional. Aun y cuando se refiere a un concepto novedoso, su práctica ha demostrado innumerables beneficios para el empleado como para las organizaciones. Sin embargo, su ausencia puede generar insatisfacción y, en consecuencia, pérdida de talento. Entonces ¿El salario emocional es una herramienta efectiva para la retención de talentos? La motivación es uno de los aspectos de mayor relevancia en el entorno organizacional. El líder puede alentar y ofrecer condiciones para la motivación, sin embargo, solo el individuo puede motivarse a sí mismo una vez que la motivación pasa por factores internos.

En relación a las teorías de la motivación, destaca la de Abraham Maslow. Sobre la teoría de la jerarquía de necesidades, Maslow define que la motivación y el comportamiento de cada uno los individuos provienen de las fuerzas existentes dentro de cada uno y distribuyen las necesidades humanas en un comportamiento piramidal en función de su importancia. La base de la pirámide está constituida por necesidades básicas, llamadas necesidades fisiológicas como la alimentación, el sueño, el hogar y el deseo sexual. Luego siguen las necesidades de seguridad, relacionadas con la protección de daños físicos y emocionales, después de las necesidades sociales relativas a la aceptación de las personas para conseguir amistad, cariño y amor. La cuarta necesidad se refiere a las relacionadas con la autoestima y el modo cómo la persona se ve a sí misma.

Y por último, en la cima de la pirámide, puede encontrar la necesidad de desarrollo personal, esto es, todo lo que la voluntad individual puede desarrollar en su evolución y el potencial personal. Respecto a los factores motivacionales, se relaciona lo relevante con la actividad y responsabilidad que desempeña. El salario emocional representa cualquier tipo de reconocimiento intangible que el empleado recibe a cambio de las actividades realizadas. A pesar de ser un nuevo concepto en el mundo académico reciente, las investigaciones han mostrado resultados sorprendentes, ya que los empleados satisfechos son más productivos, mantienen una importante posición de liderazgo y reciben una mejor gratificación económica como resultado de sus acciones. Cabe destacar que cada empleado es responsable de desarrollar su trayectoria profesional la cual se refleja directamente en su permanencia, y como consecuencia, se convierte en un reto para la organización mantener a dichos talentos.

En muchas ocasiones, la organización cree que con otorgar beneficios económicos los empleados permanecerán con ellos más tiempo, sin embargo algunos estudios han revelado que la insatisfacción relacionada con el salario, a veces puede ser substituida por oportunidades de desarrollo en la organización. Si un empleado es tratado con estima y se le reconoce su trabajo, es más propenso a permanecer dentro de una organización, ya que se quedará en un lugar donde se siente valorado.

@pacotrevinoa

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